一个成功企业必须具备旨在提升竞争 优势、降低库存、及时生产、改进客户服务的远景目标。企业必须实施理想的解决方案， 将该远景目标化为现实。
信息系统的规划对任何一个希望保持竞争优势的企业来说都具有战略性意义。为获得战略性优势，企业必须能够克服一系列瓶颈，包括人力缺乏、信息技术的更新换代对企业投资带来的压力，寻找新口技术的业务用途、新实施的信息，系统见效缓慢等。
源讯能够通过自己的应用整合能力帮助需要最一流应用或需要灵活应用组合的客户实现目标。在采购系统同ERP 的整合、 CRM 系统同核心应用或既有应用的整合、专用计费系统同主流应用的整合上我们拥有丰富的成功经验。
源讯的解决之道是同客户在如下方面合作，建立理想的运营环境：
- 将信息技术和系统规划置于业务的战咯规划之中
- 建立控制机制，推动计划的实施
- 建立框架式结构，管理深层次分析和设计
作为应用系统生命周期管理的领先企业，我们在应用管理上的长足经验可保证客户系统的稳定性和故障的及时排除。MySAP.com 解决方案托管和管理就是我们诸多高质量服务之一。
我们对电子企业的基本作法是使技术向业务看齐，而不是使业务向技术看齐。我们的电子企业系列服务包括：电子战略、电子采购、电子化工作环境、客户门户、协作式知识管理。作为生命周期管理的一部分，我们的管 理和支持服务能帮助客户管理电子社区，使客户能集中于核心业务。
源讯拥有应用咨询和实施上的强大经验，并有25 年全生命周期服务的成功历史。在端到瑞应用系统生命周期管理所必须的服务深度和广度上，没有哪家咨询公司能出的源讯之右。